一個中心：服務企業發展、服務人才成長

公司以人為本，促進人與企業全面和諧發展，重視人才的成長訴求，推行雙軌制職業發展通道，完善以業績為導向的考核制度，建立市場化有競爭力的薪酬福利體系，提供針對性的職業培訓，健全富有競爭性和有活力的選拔任用制度，努力選好人、用好人，做到人盡其用、人盡其才。

兩支隊伍：專業技術人才隊伍和管理人才隊伍

公司以專業技術人才和管理人才為骨干，采取內部培養和外部招聘相結合的方式多渠道挖掘、推薦、選拔能夠促進公司飛速發展的優秀人才，打造一支既有豐富實踐經驗，又有創創業激情和創新精神的優秀人才隊伍。

三大機制：競聘選用、考核激勵、培訓開發

競聘選用：優化改進人才甄選測評手段，通過競聘上崗、后備人才選拔等方式，不斷增強員工的危機意識、競爭意識，“給上進的以動力、給在位的以壓力”，使優秀人才脫穎而出，始終保持員工隊伍旺盛的戰斗力和生命力。

考核激勵：對不同層次員工，建立個性化、針對性、實用性的考核激勵方案，客觀準確地評價員工的工作業績，強調業績考核與激勵緊密掛鉤，員工參與分享企業發展成果，不斷激發員工工作潛能、調動員工工作激情。

培訓開發：公司高度重視人力資本的持續增值，通過實戰模擬、案例研討、互動教學、崗位輪換、見習實踐、團隊分享、內部講師等多種方式，為員工提供豐富的、個性化的學習，不斷提高員工在專業領域內的知識、技能和素質。

四大特色：愛國、創新、拼搏、共贏

“愛國”是立身之本，作為中國人，只有熱愛自己的國家，才能熱愛企業，熱愛事業；

“創新”是發展之道，要主動尋求變革、敢于突破常規、大膽嘗試；

“拼搏”是生存之基，要解決發展中的矛盾，形成推動企業發展的凝聚力，就要努力奮斗，頑強拼搏；

“共贏”是最終目標，要尋求企業、員工和投資方的合作共贏。